Para toda empresa, ya no es suficiente apostarlo todo a la hora de elegir a los mejores profesionales , es necesario también ganar esa determinante apuesta. Y es que sin dudarlo, el headhunting es un arma poderosa para lograr los objetivos planteados y dar batalla mucho más que con competitividad, también con ventaja. Precisamente por esta razón resulta crucial simultáneamente que este proceso asegure ciertas garantías con las cuales la compañía se cerciore de tener el talento correcto para determinados puestos con una estrategia que le llevará al éxito.
El panorama está muy claro, es una realidad inminente que una empresa no necesita solamente talento, sino imprescindible es que cuente con los mejores talentos, codiciados profesionales que con habilidades poco comunes y específicas dará batalla en una feroz competencia. En este desafiante reto, la compañía debería casi como mandamiento unir fuerzas con un aliado empoderadísimo para ayudarle a lograrlo: el Headhunting.
En común y evidente denominador, las empresas sin excepción alguna tienen un claro objetivo: ganar, cueste lo que cueste. Entre la larga lista de desafíos que enfrentan en el camino hacia una clara ventaja competitiva está el obtener a profesionales con habilidades excepcionales y así contar con un capital humano no solamente que dé batalla sino que incluso supere al que conforma a la competencia y esto implica tener valiosísimos talentos con capacidades sorprendentes, posible totalmente si es que se cuenta con el aliado que hará la diferencia: el efectivísimo headhunting.
La traducción de headhunting en español es cazatalentos, término muy familiar en entornos empresariales y profesionales. El Headhunting es una técnica de selección de capital humano cuya principal fortaleza es que el proceso de búsqueda de candidatos idóneos para un puesto de trabajo se realiza de forma directa y eso no es todo, sino que además la ‘cacería’ del talento tiene en la mira un perfil muy específico que es solicitado y el candidato final debe cumplir al 100% con lo establecido previamente por eso, definitivamente, es una tarea retadora.
El Headhunting es un método de selección de personal en el que el “headhunter” o “cazatalentos” realiza una búsqueda directa de un perfil muy específico que le han solicitado. Generalmente, sus objetivos en el foco son profesionales con ciertas habilidades o destsrezas muy específicas, nada fáciles de encontrar y que eventualmente la empresa necesita para que cierta área con ese perfil ocupando determinado cargo, opere con excelencia.
Por lo tanto, el poderoso Headhunting enfocará su estrategia específicamente en perfiles brillantes que son escasos en su área profesional, tales como tecnología, marketing, ciencias y software, además de puestos de confianza a nivel directivo o gerencial. Hay que decirlo, no obligadamente está relacionado con la jerarquía sino es mucho más una cuestión de relevancia e impacto que causa en la empresa debido al aporte que sustenta, suelen ser aquellos cargos que sirven de referencia para la toma de decisiones basadas en el contenido.
Otras particularidades que presume el Heaedhunting y que será benéfica para la empresa indudablemente es la evaluación de las habilidades duras y blandas de los aspirantes; la definición del perfil del cargo, la confidencialidad garantizada y la rigurosidad en el proceso de selección.
Los profesionales no acuden a la empresa sino a la inversa, el acercamiento se da por parte de la compañía interesada el su codiciado perfil y es esta una de las razones por las cuales es tan desafiante el proceso de headhunting, pues además de encontrar al profesional perfecto , hay que hacer que a éste talentoso sujeto le interese formar parte de la empresa.
Ciertamente, Headhunting y empresa componen una mancuerna perfecta con el departamento de Recursos Humanos que no hay que restarle importancia, simplemente se cambia el mecanismo de acción de una búsqueda habitual de candidatos para una vacante directiva o estratégica, por una proceso excepcional e infalible de Headhunting, que tendrá el reto de seleccionar al mejor profesional para el puesto idóneo que requiere la empresa.
He Aquí Las Garantías Excepcionales Del Headhunting Que Harán La Diferencia
1. INEQUÍVOCO ANÁLISIS DEL CANDIDATO
Las posiciones de alto mando o estratégicas no pueden ser ocupadas por cualquier profesional con cualquier talento. En esferas superiores, claves y gerenciales la evaluación del candidato requiere de herramientas muy precisas y específicas, esto va más allá de los instrumentos de medición que generalmente usan los departamentos de Recursos Humanos y un buen headhunter garantizará toda esta tarea realizada a la perfección.
2. CONFIDENCIALIDAD
Si algo es inaceptable en un proceso de selección de capital humano son las fugas de información y el headhunting garantiza que no se filtrarán los datos sobre la búsqueda de personal estratégico. El headhunting se caracteriza por ofrecer dentro de sus cualidades operativas desarrollar el proceso bajo una estricta política de confidencialidad, por lo que puede mantener a la perfección a la empresa en el anonimato a la empresa y de esta manera, el profesional también tiene la capacidad de contactar con profesionales en activo de otras compañías sin que se devele la identidad de quién es la ofertante.
3. COMPATIBILIDAD RECURSOS HUMANOS- HEADHUNTING
Siempre se garantiza que el departamento de Recursos Humanos y la empresa de headhunting trabajen en conjunto lo cual es bastante benéfico para mejores y óptimos resultados, la mayoría de las veces en este caso ambos se pueden coordinar entre sí, el headhunter ofrece un asesoramiento externo y el área de RH a nivel empresa se encargará de ejecutarlo.
4. EFICACIA
El trabajo del cazatalentos es prácticamente infalible, por lo tanto en la mayoría de los procesos de headhunting se garantiza a la empresa el éxito de la selección y asimismo, del resultado al contratar alguno de los candidatos que se presentarán como los mejores prospectos para ocupar cierta vacante o puesto. Hay que decirlo, un headhunter corre menos riesgo de perder a los candidatos idóneos e incluso, probablemente solo haya un mejor candidato para cierta vacante y este podría conseguirse solamente a través del headhunter.
5. IDONIEDAD GARANTIZADA
El ensayo y error resulta costoso y desastroso en la selección de personal, más aún en cargos estratégicos o de alto mando, un buen proceso de headhunting garantiza la selección adecuada, por lo que se ahorra tiempo y dinero al encontrar al candidato idóneo. Hay que hacer énfasis en que la base esencial de toda esa tarea de búsqueda minuciosa de candidatos aptos a posiciones estratégicas o de alta jerarquía radica en la misión, visión y valores de la empresa.
6. IMPARCIALIDAD
El headhunting hace una diferencia comparativamente con los departamentos de Recursos Humanos , que en ocasiones pecan de no ser imparciales. El headhunting aporta la garantía de imparcialidad a través de un proceso objetivo y centrado exclusivamente en las cualidades del candidato enfocándose al perfil del puesto, aprovechando al máximo los recursos.
7. RESPALDO Y SEGUIMIENTO
El headhunter siempre se mantendrá al pendiente del desarrollo profesional del ejecutivo seleccionado y le dará seguimiento aún después de que el mismo se haya incorporado a la empresa, esto a corto y mediano plazo, lo cual representa sin duda una gran ventaja, otorgándole respaldo y seguridad sin fecha de caducidad. Incluso suponiendo que se diera algún inconveniente, el headhunter se compromete a brindar la ayuda necesaria para la resolución de inconvenientes, aunque afortunadameante en muy pocas ocasiones llega a ocurrir, ya que la tarea es llevar a cabo un proceso de selección siempre lo suficientemente minucioso tomando en cuenta las necesidades de la empresa y las fortalezas, habilidades y características de cada uno de los prospectos que se presentarán como idóneos para la empresa según el puesto que ocuparán.
Nuestra Unidad de Negocios, Head Hunting Services se especializa en Reclutamiento y Selección de Personal de Alto Nivel. Respaldamos su operación en la Formación de un Equipo Gerencial y Directivo de Elite.ivel. Respaldamos su operación en la Formación de un Equipo Gerencial y Directivo de Elite.
