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Reclutamiento y Selección de Personal

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¿Por qué tomar el entrenamiento?

  • Desarrollar Estrategias de Selección de Personal.
  • Conocer la Planeación estratégica por escenarios en procesos de selección de personal.
  • Aprender a desarrollar Análisis de Puestos.
  • Alinear KPI´s con esquemas de Compensación.
  • Mejorar la Tasa de Retención del personal reclutado.
  • Reducir la curva de aprendizaje y costos asociados.
  • Minimizar los riesgos en los procesos de contratación.
  • Blindar los procesos de contratación.
  • Conocer el lenguaje básico para comprender los perfiles de tus vacantes y comunicarte de manera eficaz con tus colaboradores.
  • Explorar la importancia que existe entre las metas de reclutamiento de personal y la calidad de la estrategia que una compañía posee.
  • Entender el perfil de tu vacante y las habilidades y/o conocimientos que requiere tu candidato ideal.
  • Mejorar la experiencia de tus candidatos en el proceso de selección.
  • Conocer las principales fases de una entrevista.
  • Diferenciar el proceso de HeadHunting vs Reclutamiento y selección.

Finalmente, como usted sabe toda nuestra propuesta comercial cuenta con Garantía Money Back, somos el principal referente en nuestro País en programas de Entrenamiento y Asesoría Estratégica en Áreas Comerciales.

Hechos

¡Uno de cada dos procesos de selección de personal resulta fallido! ¡En promedio cada contratación no exitosa, tiene un costo para la empresa de 10 a 12 meses de su sueldo! Se trata de atraer y contratar el mejor talento para la empresa.

¡Una búsqueda Estratégica de Personal inicia con el conocimiento pleno de la empresa y del Valor que el puesto aporta a la compañía y al solicitante!

Objetivo

Conocer aspectos y fundamentos teóricos y prácticos esenciales de lo que incluye la Selección de Personal, conocer los filtros, así como tomar consciencia de la relevancia de una gran estrategia de selección para las organizaciones.

Metodología

Programa Live Online Limitado a 40 Participantes: Lo que Garantiza para usted comunicación en tiempo real, mayor retroalimentación, personalización e interacción con nuestro Facilitador.

Exposición

Dinámicas

Videos

Discusión

Análisis de Casos

Dirigido a:

  • Empresarios
  • Directores
  • Gerentes
  • Tomadores de Decisión y Ejecutivos de Recursos Humanos.

Importante

Nuestro Programa TOP SELECTION, Reclutamiento y Selección de Personal, ofrece un espacio de desarrollo para obtener conocimientos indispensables en cuanto a los procesos de atracción, reclutamiento y selección.

Es esencial para una empresa además de contar una estrategia y planes de negocios bien fundamentados, contar con personal capaz, competente, talentoso y comprometido que facilite la ejecución de la estrategia.

Se busca que en las empresas exista capital humano de primera línea, calificado y dotado de habilidades idóneas para un desempeño óptimo de sus funciones, cumpliendo con las responsabilidades asociadas a su cargo de una manera plena y exitosa, asegurando el crecimiento y desarrollo de la organización.

Entender los procesos de Recursos Humanos es esencial paraatraer,desarrollar,motivaryreteneralosempleadosdeunaorganización,yaquesiempre resultará más costos o contratar que retener al talento.

¡Buscamos que el participante desarrolle estrategias exitosas de selección!

El Training Considera:

Programa Live Online Limitado a 40 Participantes: Lo que Garantiza para usted comunicación en tiempo real, mayor retroalimentación, personalización e interacción con nuestro Facilitador.

Programa:

TOP SELECTIONse desarrolla a lo largo de 8 horas impartidas Totalmente Live Online.

Los Temas a considerar son:

  1. Reclutamiento y Selección: Trabajo de Profesionales.
  2. Planeación de Recursos Humanos: Beneficios de una gestión adecuada.
  3. Diseño de Cultura Organizacional.
  4. Análisis de Puestos requeridos.
  1. Procedimiento para un buen Reclutamiento y Selección.
  • Levantamiento de perfil y descripción de puesto
  • Fuentes
  • Contratación
  • Inducción
  1. Guía de Selección de personal.
  • Manejo de entrevista
  • Reacciones vs respuesta
  • Interpretación de lenguaje no verbal
  1. Competencias laborales: técnica para selección de personal.

8. Importancia de los KPI’S y su alineación con la Descripción del puesto y esquemas de compensación.

9. Claridad y enfoque en el proceso de selección sobre:

Objetivos y/o Metas
Desarrollo y crecimiento
Seguimiento y acompañamiento para el desempeño óptimo de carrera y sustitución.

11.- 5 diferencias clave del Head Hunting vs Reclutamiento y Selección.

Opinión de Asistentes

Algunos de Nuestros Principales Clientes

Las referencias están disponibles.
Para solicitarlas, póngase en contacto con nosotros.

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