Curso Para Gerente de Ventas
"El Entrenamiento #1 Para Gerentes y Directores de Áreas Comerciales"
9 Horas de Entrenamiento Profesional
9 Horas de Entrenamiento
Comparte Mejores Prácticas entre Profesionales a Nivel Nacional
Capacitación Impartida por Verdaderos Expertos en Áreas Comerciales
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- Integración y Desarrollo de Equipos Comerciales.
- Dirección del Área Comercial.
- Organización de la Fuerza de Ventas.
- Formulación y Definición de Estrategias.
- Ejecución de Planes y Definición de Objetivos.
- Elaboración de Presupuestos.
- Definición de Indicadores Clave de Desempeño (KPI´s).
- Métrica y Evaluación de Resultados.
- Control y Supervisión del área.
- Reclutamiento, Selección y Contratación de personal.
- Cómo Líder del área.
Finalmente, como usted sabe toda nuestra propuesta comercial cuenta con Garantía Money Back, somos el principal referente en nuestro País en programas de Entrenamiento y Asesoría Estratégica en Áreas Comerciales.
Programa Limitado a 40 Participantes: Lo que Garantiza para usted comunicación en tiempo real, mayor retroalimentación, personalización e interacción con nuestro Facilitador.
Exposición
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Discusión
Análisis de Casos
- Gerentes y Directores de Venta
- Gerencia General
- Vendedores con alto potencial
- Jefes y Supervisores de Venta.
- Empresarios
- Tomadores de Decisión
- Ejecutivos y Directores que desean retroalimentarse, crecer y mejorar sus competencias y habilidades para dirigir equipos comerciales.
- 9 Horas de Entrenamiento Profesional
- Materiales
- Constancia de Habilidades Laborales (STPS)
- Diploma con Valor Curricular expedido por Enfocando Resultados SC
- Garantía Money Back
Programa Limitado a 40 Participantes: Lo que Garantiza para usted comunicación en tiempo real, mayor retroalimentación, personalización e interacción con nuestro Facilitador.
The Manager El Gerente de Ventas, se desarrolla a lo largo de 9 horas impartidas Totalmente.
Los Temas por considerar son:
- Misión del Vendedor
- Misión del Gerente de Ventas
- Home Office
- Definición de Políticas
- Definición del Presupuestos de Ventas
- Remuneración a la Fuerza de Ventas
- Reclutamiento, Selección y Contratación
- El Gerente Desarrollando su Equipo Comercial
- El Gerente Dirigiendo su Fuerza de Ventas
- El Gerente Desarrollando la Estrategia
- Indicadores Clave de Desempeño (KPI´s) & Tableros de Control
