En toda empresa, el capital humano es un básico que juega un papel clave para el éxito y esta es una razón por la cual es en demasía importante atraer y mantener el talento pues esto representa uno de los principales factores aliados para posicionarse en el mercado y hacer la diferencia de su competencia, ciertas claves ayudarán para lograrlo.
Es real, las empresas necesitan imprescindiblemente a los mejores profesionales y viceversa, profesionistas basan su éxito profesional en aquéllas ideales opciones de desarrollo dentro de una empresa que los emplea, de modo que la atracción de talento es un reto bilateral.
El talento es sin duda ese factor que hace la diferencia entre unas empresas y otras, con inclusión inequívoca en un mundo en el que los servicios y los productos se inmediatizan rápidamente y la clave es la satisfacción y la comodidad del cliente, lo que marca la ventaja es la motivación y el compromiso de los empleados con su firma. He aquí el secreto, pues de su grado de engagement con la organización dependerá que la experiencia de los clientes sea positiva o negativa y simultáneamente esto se vea reflejado en el desarrollo, posicionamiento y ventaja competitiva de la empresa.
En el competido y complejo mundo empresarial existen dos tipos de empresas claramente diferenciadas: aquellas que apuestan por atraer talento en una búsqueda incansable de los mejores profesionales las que pasan por alto este reto, si la dirección de una compañía apunta hacia la primera opción se visionará hacer más atractiva la compañía con el objetivo de que logre llamar la atención de este tipo de trabajadores, los mejores.
Para atraer talento es indispensable contar con una buena imagen de marca, también ayudará una estrategia de employer branding idónea, destacando también la importancia de entender por qué los empleados llegan a la empresa y sus razones para quedarse o marcharse.
En un mercado laboral con constante cambio, incertidumbre y globalización, las empresas mantienen permanente competencia por atraer y mantener a los profesionales más valiosos y capaces, simplemente, los mejores.
La Importancia De Atraer Talento
La atracción del talento es importantísima y fundamental , así como su gestión para el éxito de una organización, por lo que cualquier empresa debe contar con un enfoque y una estrategia cuyo foco de atención se fije en los empleados, en sus necesidades y motivaciones, esto hará menos complicada la tarea de atraer el talento necesario para obtener esa ventaja competitiva y mantener a la compañía en el liderazgo cumpliendo con los objetivos y metas empresariales.
Hay que tener en muy presente que los empleados necesitan a las empresas tanto como las empresas a los empleados. En un mercado laboral en constante evolución y cambio , las compañías compiten ya no únicamente por conseguir a los mejores profesionales para integrarse a sus filas, sino por mantenerlos dentro de la empresa.
Incluso, algunos informes oficiales sobre employer branding citan que ‘la percepción puede convertirse en realidad’, por lo tanto los salarios, la seguridad laboral, buen ambiente de trabajo, las perspectivas de futuro y la posibilidad de conciliar la vida laboral con la personal se han convertido en los factores clave que harán la diferencia para los empleados a la hora de elegir una empresa para trabajar o rechazarla.
Razón por la cual, crear una cultura interna en la que los profesionales se sientan parte de la empresa, tengan orgullo de pertenencia y se mantengan leales a ella en cualquier circunstancia -tanto en tiempos buenos como en tiempos críticos,- resulta de vital importancia para mantener la competitividad e incluso, la ventaja competitiva.
He Aquí 10 Claves Infalibles Para Atraer Talento Exitosamente
1. HONESTIDAD
En primer sitio de la lista , sin lugar a dudas figura la honestidad, un reclutador honesto siempre es un reclutador exitoso. Si bien es cierto que en ocasiones es inevitable enfrentar las situaciones y los resultados de diversas maneras, al permanecer transparente se ganará el aprecio, la confianza y muchas veces el voto a favor tanto de los candidatos como de los clientes.
2. SUELDOS COMPETITIVOS
Cierto, hay diferentes aspectos que los mejores profesionales valoran tanto o igual que el sueldo, una remuneración atractiva y de acuerdo con las condiciones y exigencias del puesto puede convertirse en un requisito, pero no lo es todo. En los talentos el denominado salario emocional es aquel que hace sentir a los empleados cómodos, felices, valorados y satisfechos con su trabajo, se trata de un valor añadido que fortalece la conexión entre la empresa y el trabajador, lo que garantiza el compromiso por parte del talento.
3. FLEXIBILIDAD
Una de las cosas más valoradas por quien trabaja es poder compaginar a la perfección la vida laboral con la personal. Por lo tanto, destacar como una empresa que apuesta por la flexibilidad en el trabajo favorece que el talento denote interés y, además, mejora el rendimiento y la motivación de los profesionales que ya trabajan en la compañía, esto se conseguirá con horarios flexibles, ofreciendo la posibilidad de trabajar desde casa o trabajando por proyectos.
4. SEGUIMIENTO
Podría resultar obvio, pero en realidad no lo es, muy frecuentemente este factor se pierde cuando los profesionales están cargados de tarea diaria y cotidianamente. Hay que destacar y no perder de vista que los clientes y candidatos son el corazón y el alma de la empresa con el objetivo de tratarlos como tal y darles un lugar e importancia primordiales, por lo tanto, un seguimiento correcto puede convertir a un candidato en embajador de la marca sea contratado o no.
5. BUEN AMBIENTE LABORAL
Este factor es indispensable y no debe pasar desapercibido, es responsabilidad de la alta dirección de la empresa o la gerencia , pero eso sí, hay que estar conscientes de que todos los elementos deben involucrarse en esta dinámica e ir en la misma dirección para conseguir un buen lugar para trabajar. Fomentar el compañerismo, el sentimiento de pertenencia, el reconocimiento y animar al equipo de trabajo son algunos factores clave.
6. IMPULSAR EL DESARROLLO PROFESIONAL
Entre las razones principales para decir SÍ que encuentran los profesionales está la posibilidad de crecer y desarrollarse. El salario siempre ha sido un elemento determinante, pero la proyección profesional cobra cada vez más importancia.
7. CONEXIÓN EMOCIONAL CON LA MARCA
Contar con un enfoque direccionado hacia una percepción de marca positiva y fuerte para que los candidatos piensen ‘quiero trabajar allí’ hará la diferencia cobrando es cada vez más importancia para atraer a los mejores y esto inspira confianza en los clientes también.
8. IMPULSAR LIDERAZGO Y CONFIANZA
Una empresa líder es aquella que motiva y orienta a sus profesionales y adoptar este modelo de gestión, en lugar de dirigir y controlar, repercute de forma directa en mantener un equipo comunicativo, comprometido y capaz de coordinarse. Otro punto a favor sin duda es la confianza, que debe darse entre todos los trabajadores. La transparencia y sinceridad a la hora de comunicar decisiones, acciones o información sobre la compañía son aspectos que harán la diferencia.
9. INNOVACIÓN
Hoy en día, los procesos tienen una fecha de caducidad mucho más corta. Es real, más del 20 por ciento de los videos vistos a nivel mundial se reproducen desde un dispositivo móvil, y esa tendencia está creciendo constantemente. Las compañías obligadamente deben empezar a apostar por tecnología moderna, como la contratación de medios sociales y las video entrevistas para seguir vigentes y en competencia sin quedarse atrás en la búsqueda de los mejores.
10. FOMENTAR EL EMPLOYEE ENGAGEMENT
Tan importante resulta atraer talento como retenerlo y ambas cosas representan un reto, por lo que fidelizar a las personas compartiendo con ellas la estrategia empresarial o invirtiendo en políticas de Responsabilidad Social Corporativa resulta estratégico muy efectivo e infalible.
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