El éxito enfocado a un capital humano que brinde competitividad a toda empresa dependerá de un buen Headhunting y elegirlo adecuadamente hará la diferencia, lo cual aunque no lo pareciera tanto, representa todo un reto. Ser analíticos con ciertas cualidades y características será de gran ayuda y he aquí 10 claves que harán la diferencia al contratar un servicio especializado para búsqueda y selección de talento de forma directa.
Acerca Del Headhunting
No es un proceso de selección habitual, el headhunting es un método de ‘cacería’ de talentos para reclutar a los más codiciados profesionales para específicos puestos, teniendo la ingeniosísima y efectivísima característica de operar con un mecanismo de acción que no incluye reclutamiento pasivo sino activo a través de búsqueda directa, así que una vez que la empresa ha decidido exteriorizar la tarea, el ‘cazatalento’ hará lo propio teniendo en el foco a aquéllos perfiles que ajusten a la perfección con lo solicitado por la empresa.
El Arte De Ponerse En Manos Del Headhunting
Es real, en un universo laboral cada constantemente evolutivo y con creciente competencia, el mundo de los Recursos Humanos compartirá tal evolución. Simultáneamente y en relación directa, las empresas tienen como prioritaria meta contar con el mejor capital humano y si no se tiene, conseguirlo a como dé lugar y sin lugar a duda es el Headhunting la vía correcta y eficaz para lograrlo, razón suficiente para exteriorizar la selección de talento para contratar a los mejores profesionales.
Está claro, no solamente necesitamos a los mejores profesionales, sino que los mismos por supuesto, cuenten con habilidades poco convencionales, perfiles a la altura de puestos de alto mando o vacantes muy específicas y si bien es cierto que el Headhunting como proceso es una tarea desafiante, contratar el servicio puede llegar a ser también todo un reto ¿ por qué? de esta decisión acertada o no, así como de la operación ‘cazatalento’ dependerá el futuro de la empresa en cuanto a competitividad enfocada al capital humano.
Para las empresas, hoy en día exteriorizar la selección de capital humano a través del headhunting tiene múltiples ventajas, razón por la cual , aunada a su comprobada eficiencia, es una opción cada vez más demandada y prácticamente es considerada una ‘gran inversión’.
Pero hay que decirlo, para asegurar la eficacia del Headhunting hay que enfrentar el reto de la buena elección de ‘quíen’ se encargará del exhaustivo, decisivo y desafiante proceso de reclutar a ellos: los mejores y esto también representa un arte, ciertas claves harán mancuerna con la empresa para acertar en la adecuada contratación de un servicio de ‘cazatalentos’ profesional.
10 Claves Al Contratar El Servicio De Headhunter Que Harán La Diferencia
El arte de elegir bien, un reto al que eventualmente se enfrentará toda empresa al exteriorizar el proceso de selección de capital humano para altos mandos o puestos específicos, he aquí 10 claves que harán la diferencia al contratar un servicio de Headhunting y hacerlo bien obteniendo los resultados deseados e incluso, superarlos.
1. EFECTIVIDAD
Sin temor a equivocación, esta es la cualidad más importante del Headhunting y sus profesionales , de ella se derivan todas las demás, por eso es una clave imprescindible a tomar en cuenta en la elección y hay que decirlo, es parte importante de su ‘puntuación’ en el mercado laboral, lo cual influye positiva o negativamente en el proceso y sus resultados. Por lo general, las agencia de selección de talento con más tiempo en el mercado, están conformadas por headhunters de alto nivel profesional y experiencia.
2. INMEDIATEZ
Aunque podría parecer irrelevante o quizá contradictorio con otras cualidades, este factor resulta importante , por el limitado tiempo que se tiene al trabajar en la búsqueda de capital humano de perfil especializado, derivado de la competitividad y la demanda en el mercado laboral. El sentido de urgencia es lo que permite a un headhunter ofrecer las mejores opciones aen el menor tiempo posible, siempre estando consciente de que operar con desesperación o prisa puede doblar el lapso de búsqueda y dañar su credibilidad al no hacer una selección adecuada. Un buen servicio de headhunting logra que las empresas obtengan a quien necesitan cuando lo necesitan.
3. METODOLOGÍA
Un buen cazatalentos opera siguiendo cierta metodología que consta de fases esenciales y este factor es importante a considerar al elegir el servicio de headhunting con el cuál se trabajará, este mecanismo de acción se compone de la siguiente manera:
- Planificación: Esta fase es clave para la asignación del equipo orientado a cumplir los objetivos que ha solicitado la empresa.
- Identificación: Esta fase se compone de diferentes procesos de filtrado para la selección del candidato: screening de candidaturas, entrevistas personales, verificación de referencias, elaboración de informes y, por último, presentación de los candidatos.
- Selección: Durante esta fase se realizan las entrevistas con el cliente, la evaluación de las candidaturas, la comunicación a los candidatos, la presentación del informe, la conclusión y recomendaciones, el envío de la encuesta de satisfacción y el seguimiento post-proyecto.
- Integración: En esta última etapa se realiza un apoyo en la negociación salarial, un acuerdo de contratación, colaboración en el periodo de integración y seguimiento.
4. CONFIDENCIALIDAD
Un headhunting que se precie de excelencia debe caracterizarse por por ofrecer dentro de sus cualidades operativas llevar a cabo el proceso bajo una estricta política de confidencialidad, por lo que puede mantener a la perfección en el anonimato a la empresa y del mismo modo, el profesional también tiene la capacidad de contactar con profesionales en activo de otras compañías sin que se devele la identidad de quién es la ofertante.
5. BÚSQUEDA DIRECTA
Es sin duda una pieza clave del proceso headhunting , el desafío radica en encontrar un candidato que posiblemente no esté buscando ofertas laborales, pero puede identificársele a través de aspectos estratégicos propios del headhunter como su experiencia, red de contactos, conocimientos técnicos o visión de las empresas y del mercado, así como las redes sociales y tecnologías innovadoras, entre otras. Conjuntamente, también es tarea del headhunter identificar las competencias y habilidades específicas, comparar y valorar otros perfiles para hacer su selección final.
6. AMPLIA Y ÚNICA RED DE PROFESIONALES
En un proceso de reclutamiento habitual, se reciben una cantidad exagerada de candidatos, que se suma a las demás posiciones laborales que en ese momento el área de recursos humanos debe completar. Por ello, el servicio de headhunting se puede diferenciar ofreciendo una red de profesionales seleccionados y altamente calificados en cada área y sector del mercado.
7. GARANTÍA DE OBJETIVOS MEDIBLES
Un buen proceso de headhunting debe basarse en indicadores que se pueden medir para lograr una meta en particular, de acuerdo con los parámetros que se requiere encontrar. De igual forma, deben garantizarse los servicios con base en resultados y optimización en procesos de atracción y selección de candidatos.
8. NO EXCLUSIVIDAD PARA ALTOS MANDOS
Si bien es cierto que el foco del headhunting está puesto hacia profesionales ‘diseñados’ para jerarquías de alto nivel, no hay que operar con definitiva y total negación hacia puestos que no sean directivos o gerenciales, siempre tomando en cuenta ¿qué es lo que necesita la empresa? respondiendo a esta interrogante la respuesta a la pregunta se puede actuar , búsqueda que no solamente se puede reducir a los altos puestos y hacemos énfasis, este tipo de puestos son los más buscados por los headhunters, pero no son los únicos.
9. IMPARCIALIDAD
El headhunting difiere de los departamentos de Recursos Humanos , que a veces pueden no ser imparciales. El headhunting aporta la garantía de imparcialidad a través de un proceso objetivo y que se enfoca específicamente en las cualidades y habilidades del candidato en torno al perfil del puesto solicitado por la empresa.
10. GARANTÍA DE COMPETITIVIDAD A TRAVÉS DEL CAPITAL HUMANO
Al contar con un buen servicio de headhunting, debe tenerse la garantía de que será posible lograr competitividad, dar batalla e incluso adelantarse a la competencia e incrementar el capital humano, lo que puede dar una importante ventaja comparativa a la empresa y se verá reflejado en los resultados a corto y mediano plazo. Debe ofrecerse a la empresa la garantía de encontrar al candidato ideal para completar el capital humano de acuerdo al esquema planteado, incrementando la productividad y mejorando los resultados de la compañía.
Nuestra Unidad de Negocios, Head Hunting Services se especializa en Reclutamiento y Selección de Personal de Alto Nivel. Respaldamos su operación en la Formación de un Equipo Gerencial y Directivo de Elite.ivel. Respaldamos su operación en la Formación de un Equipo Gerencial y Directivo de Elite.
