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THE MANAGER: EL GERENTE DE VENTAS

¡Gestión Estratégica de Equipos Comerciales!

Duración:

9 Horas

Formato
Presencial o Live Online
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Este Entrenamiendo es Ideal para Desarrollar Equipos Comerciales Dominar la Dirección de Equipos Formulación de Estrategias Elaborar Presupuestos Reclutamiento y Selección de Personal

¿Por qué asistir al entrenamiento?

Integración y Desarrollo de Equipos Comerciales.
Dirección del Área Comercial.
Organización de la Fuerza de Ventas.
Formulación y Definición de Estrategias.
Ejecución de Planes y Definición de Objetivos.
Elaboración de Presupuestos.
Definición de Indicadores Clave de Desempeño (KPI´s).
Métrica y Evaluación de Resultados.
Control y Supervisión del área.
Reclutamiento, Selección y Contratación de personal.
Cómo Líder del área.

¿Por qué entrenar con The Manager: El Gerente de Ventas marca la diferencia?

Las empresas que forman a sus líderes comerciales con metodologías estratégicas como The Manager no solo mejoran sus resultados… los sistematizan. Equipos más enfocados, procesos más eficientes y una dirección que impulsa objetivos concretos, no solo reportes bonitos.

35%
Incremento en productividad del equipo

Cuando los gerentes alinean metas, procesos y coaching constante.

25%
Reducción en rotación de personal

Los equipos con líderes entrenados permanecen y se desarrollan.

47%
Mejora en cumplimiento de metas comerciales

Con una dirección clara, seguimiento preciso y gestión por resultados.

70%
Incremento en compromiso del equipo

Los colaboradores que confían en su líder y entienden el "por qué", se esfuerzan más.

¿Quieres liderar un equipo que entregue resultados de verdad?
Revisa las fechas de nuestro próximo entrenamiento presencial.
Me Interesa

Sobre Nuestro Entrenamiento

8 Horas de Entrenamiento Premium en Formato Presencial

La capacidad de logro de un Gerente o Director Comercial se fundamenta en su capacidad y experiencia dirigiendo, planeando, organizando, ejecutando y controlando su área de responsabilidad. “The Manager” proporciona elementos, principios, conocimientos y estructura indispensables para desarrollar con excelencia el trabajo Gerencial.

Desarrollar “Skills Gerenciales”, Analizar, Cuestionar y Trabajar los Grandes principios de la Gerencia de Ventas, ofreciendo adicionalmente un foro para discutir e intercambiar experiencias, conocimientos, mejores prácticas y casos de éxito entre Profesionales.

Nuestra Metodología

Programa Limitado a 40 Participantes: Lo que Garantiza para usted comunicación en tiempo real, mayor retroalimentación, personalización e interacción con nuestro Facilitador.

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Garantía Money Back

Nuestra política Comercial se fundamenta en la satisfacción total de nuestros clientes, si el entrenamiento no cumple con lo que se ha comprometido en el programa, la devolución de su inversión está garantizada.

Dirigido a:

Empresarios Directores Gerentes Jefes Supervisores Representantes de Venta Ingenieros de Servicio Técnico y Venta, Agentes Comerciales Ejecutivos de Telemarketing que desean retroalimentarse, crecer y mejorar sus Competencias y Habilidades de Negociación y Venta.

También está diseñado para equipos de ventas que desean:
Profesionalizar su operación comercial.
Automatizar y simplificar procesos.
Integrar tecnología de forma estratégica.
Generar más ingresos con menos esfuerzo.

The Manager fue diseñado para generar un impacto de manera inmediata en las organizaciones y/o en el desempeño de los participantes, en su desarrollo los participantes detectan áreas de oportunidad y “cuellos de botella” organizacionales y personales, generando un listado de acciones y tareas que pueden implementarse de manera inmediata y/o en el mediano plazo.

“La retroalimentación es realmente poderosa lo que permite un impacto inmediato en su desempeño”.

El Training Considera

Programa Limitado a 40 Participantes: Lo que Garantiza para usted comunicación en tiempo real, mayor retroalimentación, personalización e interacción con nuestro Facilitador.

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Programa

The Manager El Gerente de Ventas, se desarrolla a lo largo de 9 horas.
  1. Misión del Vendedor 
  2. Misión del Gerente de Ventas
  3. Home Office
  4. Definición de Políticas
  5. Definición del Presupuestos de Ventas
  6. Remuneración a la Fuerza de Ventas
  7. Reclutamiento, Selección y Contratación
  8. El Gerente Desarrollando su Equipo Comercial
  9. El Gerente Dirigiendo su Fuerza de Ventas
  10. El Gerente Desarrollando la Estrategia
  11. Indicadores Clave de Desempeño (KPI´s) & Tableros de Control
  12.  

Testimoniales

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Nuestro Clientes

Entre Algunas Empresas Líderes Que Nos Han Brindado Su Confianza Se Cuentan: